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為全面落實公司“三提升”要求，研發(fā)部根據(jù)設(shè)計的薄弱環(huán)節(jié)梯子平臺成立了專門小組，進(jìn)行專業(yè)化設(shè)計管理。

梯子平臺是港機(jī)的重要組成部分，是面對用戶的最直接、最突出的部分，也是用戶最關(guān)注、最能提問題的地方。公司目前梯子平臺的設(shè)計一直由負(fù)各部套結(jié)構(gòu)件的人員各自完成，這種 “鐵路警察各管一段”的設(shè)計模式經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計考慮不周、相互干涉、漏項等諸多問題，也無法滿足整體的“和諧美觀”要求。為全面落實公司“三提升”中最重要的一提升——“產(chǎn)品質(zhì)量提升”要求，研發(fā)部由部長牽頭對梯子平臺設(shè)計實行由專人負(fù)責(zé)、專業(yè)小組設(shè)計模式。首先是多次組織現(xiàn)場制作人員和檢驗人員的梯子平臺設(shè)計問題通報會，記錄現(xiàn)場制作、報檢、安裝反饋的各類問題；其次仔細(xì)研究分析科尼公司設(shè)計的印度項目（港96）和同行（如：振華重工、南京港機(jī)等）設(shè)計的梯子平臺設(shè)計特點；最后結(jié)合公司的產(chǎn)品要求和制作習(xí)慣。歷時近2個月，制定了公司的梯子平臺的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，基本實現(xiàn)梯子平臺的設(shè)計有標(biāo)準(zhǔn)可查，有規(guī)范可依！

目前根據(jù)新的設(shè)計規(guī)范已開始后續(xù)產(chǎn)品的梯子平臺設(shè)計工作，我們相信，通過各個部門的努力，梯子平臺一定能達(dá)到“看上去舒心、走上去放心，讓用戶省心”的境界，成為港機(jī)上一道靚麗的風(fēng)景！最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的要求。