春光正好處，競賽正當時。近期，海西重機工會圍繞重難點生產(chǎn)項目，按照《關(guān)于開展中國共產(chǎn)黨成立100周年慶?；顒臃桨浮芳澳甓确结樐繕恕⒐ぷ鲿渴鹨?，拉開了以“比質(zhì)量比進度比安全，促生產(chǎn)保交付決戰(zhàn)2021年”為主題的勞動競賽的序幕。各參賽部門咬定工期不放松，團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，一季度勞動競賽結(jié)出多個碩果。
競賽中涌現(xiàn)出許多先進人物事跡，他們每個人都了不起，他們是我們學習的榜樣，踐行的標桿。
鋼構(gòu)胡貴欽
接到任務(wù)，胡貴欽總是先認真消化研究該產(chǎn)品焊接工藝文件和圖紙，吃透工藝要求和標準，從源頭出發(fā)，編制生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)計劃，不等不靠，在H26兩臺機轉(zhuǎn)臺同時施工的情況下，H26A轉(zhuǎn)臺提前轉(zhuǎn)機加工，H26B轉(zhuǎn)臺總重180噸，需要在龍門架上作業(yè)，作業(yè)難度大，安全要求高，經(jīng)過施工過程的積極跟進及協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)臺的兩次翻身，腳手架及轉(zhuǎn)運翻身實現(xiàn)了無縫銜接，為項目爭取了寶貴時間。
物資杜興明
為確保M38A項目3#、4#機電控系統(tǒng)、減速機及滑輪保質(zhì)按期回廠，物資保障部杜興明等采購人員提前策劃，過程控制，通過合同條款約束供應(yīng)商，并與供應(yīng)商一起想辦法解決實際問題；電控系統(tǒng)為進口配套件，受疫情影響供應(yīng)商生產(chǎn)進度滯后，采購人員跟蹤落實進度并協(xié)調(diào)專車發(fā)運；因滑輪供應(yīng)商的產(chǎn)能限制，項目組成員結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)場對滑輪需求的先后順序，進行過程跟蹤控制，實時分批交貨，以滿足生產(chǎn)需求。
涂裝李瑞浩
M38A前后大梁、立柱噴砂油漆對于李瑞浩是一個很大的考驗，涂裝場地轉(zhuǎn)運壓力大，為了搶進度，按期完成生產(chǎn)任務(wù)，每次大梁沖砂油漆，李瑞浩都未雨綢繆，提前協(xié)調(diào)其他部門的用車計劃，提前聯(lián)系起重運輸部溝通轉(zhuǎn)運場地。為確保M38A項目主結(jié)構(gòu)噴砂涂裝面漆按時完成，李瑞浩不等不靠，嚴格按節(jié)點要求，從工作間隙中擠時間，從工作安排中搶時間，從延長時間上補時間，主動跟蹤前一工序進度情況，經(jīng)過堅持不懈的努力，2#機前后大梁油漆速度超前，為總裝部拼裝爭取了寶貴的時間。
總裝李永健
M38A前后大梁吊裝是大件吊裝，對安全生產(chǎn)要求高，節(jié)點緊急，該項目的具體負責人李永健積極想辦法，提前策劃，編制詳細的吊裝協(xié)調(diào)組織計劃，吊裝前與安技環(huán)保部、港口機械工程所開展安全技術(shù)交底，協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場施工隊提前檢查大梁浮動物、格柵板固定情況；1600噸龍門吊使用緊張，項目組提前協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員掛鉤，通過項目組的努力，1#機前后大梁吊裝僅用四小時落位完成，3#機后大梁落位和4#機后大梁托輥、耐磨板安裝等節(jié)點也都超前完成，為下一工序節(jié)約了時間。
一切成績都是接續(xù)奮斗的結(jié)果。下一步各參賽部門將繼續(xù)發(fā)揚勞動競賽的拼搏精神，持續(xù)弘揚工匠精神，努力踐行“三品三心”企業(yè)核心價值觀，在二季度的工作中當先鋒、做表率，展現(xiàn)出干一流、爭第一的精神氣，促生產(chǎn)、保交付、創(chuàng)佳績，向建黨一百周年獻禮！
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