2017年度武漢總部評(píng)選出十三名公司標(biāo)兵，我司祝賀同志獨(dú)占一席。
何謂標(biāo)兵？古時(shí)操練士兵，在士兵前排布置一行素質(zhì)優(yōu)秀的兵士作為示范，即為標(biāo)兵。標(biāo)兵即為楷模，困難面前絕不退縮，堅(jiān)如磐石，責(zé)任面前勇于挑擔(dān)，心細(xì)如發(fā)。
標(biāo)兵是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
祝賀，這個(gè)名字第一眼看上去比較特別，令人眼前一亮，他本人更是要顏值有顏值，要能力有能力，獲獎(jiǎng)這一年，他才27歲。
2012年7月，祝賀走出老牌機(jī)械名?！嗌酱髮W(xué)的校門(mén)，懷揣著機(jī)械設(shè)計(jì)的理想，邁進(jìn)了海西重機(jī)的大門(mén)，從此一路“開(kāi)掛”。作為一個(gè)學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè)的，他的第一崗是品質(zhì)管理部結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)員，爾后是人力資源部培訓(xùn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員，2014年5月調(diào)至海工部擔(dān)任項(xiàng)目管理員，負(fù)責(zé)管系輪機(jī)安裝工作，2017年1月又擔(dān)任海工部管系專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)，2017年12月底調(diào)至項(xiàng)目管理部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
“生命的價(jià)值在于不斷超越自我?！?年5個(gè)崗位，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的超越，一個(gè)復(fù)合型人才嶄露頭角。
“注重細(xì)節(jié)，從小做起；勤于學(xué)習(xí)，恪盡職守；勤奮求實(shí)，團(tuán)結(jié)同事……”，這就是祝賀的真實(shí)寫(xiě)照。擁有5年黨齡的他，時(shí)刻發(fā)揮著先鋒模范作用，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度得到了大家的稱(chēng)贊。
2017年元月，H8-2平臺(tái)正值系統(tǒng)收尾、轉(zhuǎn)交、全面調(diào)試的重要關(guān)口。時(shí)間緊，試航交付節(jié)點(diǎn)迫在眉睫，任務(wù)重，多個(gè)系統(tǒng)亟待完工?！耙欢ㄒＷC系統(tǒng)進(jìn)度，一個(gè)不落，按時(shí)完成轉(zhuǎn)交！”祝賀暗下決心！根據(jù)調(diào)試順序及需求時(shí)間，他逐個(gè)系統(tǒng)排查統(tǒng)計(jì)工作量，逐項(xiàng)制定計(jì)劃，逐項(xiàng)貫徹實(shí)施。生產(chǎn)一線(xiàn)加班加點(diǎn)，不分晝夜，每晚平臺(tái)上都能看到他忙碌的身影。平臺(tái)的生活區(qū)供水系統(tǒng)，是保證生活供給的重要系統(tǒng)，直接影響整個(gè)生活區(qū)內(nèi)裝及后續(xù)的電氣施工。為此，他投入相當(dāng)多的精力，安裝物料的準(zhǔn)備，管路的敷設(shè)、熔接、固定，終端用水設(shè)備的安裝、接通，試壓報(bào)驗(yàn)工裝的使用，多專(zhuān)業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)等無(wú)不在他的掌握之中，不到一個(gè)月的時(shí)間，6層樓的生活區(qū)全部完成。日事日畢，言必信，行必果，盯住每天的進(jìn)度，做好后續(xù)施工準(zhǔn)備，按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，最終，H8-2全部系統(tǒng)在預(yù)定時(shí)間完成了轉(zhuǎn)交工作，保證了平臺(tái)順利調(diào)試、試航。
他不僅是一個(gè)出色的執(zhí)行者，管理工作也是駕輕就熟。擔(dān)任海工部管系專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)期間，經(jīng)過(guò)一年的“磨合”，他將1位船海新手、1位技術(shù)尖兵、2位新入職員工打造成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、積極向上的隊(duì)伍。他始終堅(jiān)持一個(gè)原則，“要求別人做到的，自己先做到、做好，要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用”。在以往項(xiàng)目中一直拖后腿的管系專(zhuān)業(yè)，在H11項(xiàng)目中改頭換面，成為了節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的排頭兵！尤其是4號(hào)平臺(tái)，最新的壓載水公約要求9月10日之后鋪龍骨的平臺(tái)要加裝壓載水處理裝置，對(duì)于這個(gè)已經(jīng)設(shè)計(jì)成熟的項(xiàng)目來(lái)講，9月10日前鋪龍骨這個(gè)節(jié)點(diǎn)如若完不成，按新要求增加壓載水處理裝置的話(huà)，整個(gè)項(xiàng)目將會(huì)是顛覆性的修改，不論從成本還是工期都不堪設(shè)想。面對(duì)緊張的施工要求，祝賀帶領(lǐng)自己的“小分隊(duì)”上滿(mǎn)弦、拉滿(mǎn)弓，通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備、人力投入調(diào)度安排及現(xiàn)場(chǎng)通宵趕工，原本18天施工周期的102基準(zhǔn)段預(yù)裝工作13天完成，提前5天；原本23天施工周期的810分段15天完成，提前8天。最終，H11-4平臺(tái)于9月8日完成鋪龍骨，取得ABS龍骨鋪設(shè)證書(shū)，成功完成了重要節(jié)點(diǎn)，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。
《尚書(shū)》：“好問(wèn)則裕，自用則小。”在質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作中，祝賀通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，逐漸成為一把好手。他牽頭進(jìn)行部門(mén)的質(zhì)量體系管理工作，建立了部門(mén)“生產(chǎn)管理人員每日質(zhì)量巡檢”、“部門(mén)每周質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查”工作制度，完善了部門(mén)《部質(zhì)量體系運(yùn)行與檢驗(yàn)考核管理辦法》?！叭藨?yīng)該支配習(xí)慣，而決不能讓習(xí)慣支配人。”通過(guò)半年的持續(xù)規(guī)范，部門(mén)全體同事基本養(yǎng)成了每天巡查質(zhì)量陋習(xí)、違章并督促整改的習(xí)慣，專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由剛開(kāi)始檢查時(shí)的“比比皆是”，減少為現(xiàn)在的“偶然現(xiàn)象”，提升了部門(mén)全體同事的質(zhì)量意識(shí)。在持續(xù)改進(jìn)工作中，他牽頭完成了部門(mén)“生產(chǎn)流程樹(shù)”的繪制，梳理出部門(mén)制度流程“樹(shù)葉”53片，收集分類(lèi)合并篩選并分析完成改進(jìn)問(wèn)題468條，編寫(xiě)問(wèn)題改進(jìn)任務(wù)書(shū)22篇，新編寫(xiě)樹(shù)葉文件21篇，各項(xiàng)計(jì)劃有序推進(jìn)。
“好鋼用在刀刃上”，頂住壓力，扛起責(zé)任，只要出手，一擊中的。
標(biāo)兵是怎樣煉成的？
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